信息公共服务平台项目建议书
2016年10月28 13:59:50 作者:郑州正杰咨询 来源:郑州正杰咨询

关于与省级商协会合作开发信息公共服务平台的

项目建议书

一、 项目名称:

省级商协会信息公共服务平台合作开发项目

二、 项目来源

1、 国家对商协会信息化升级建设相关指导意见和对行业公共服务平台建设的扶持政策

2、 商协会自身组织发展规划

3、 郑州正杰企业咨询公司市场调研专题报告

三、 项目背景

1、 中央政策导向,国家战略需要。

109日,是本届政治局首次就“网络强国战略”展开学习。多年来中央高层对网络信息技术一直高度重视。早在2007123日,十七届政治局学习了“世界网络技术发展和我国网络文化建设与管理”。

十八大以来,政治局不仅把集体学习从中南海搬到中关村,请百度、联想、小米等互联网大佬来讲“创新驱动”,还成立中央网信小组,并举行网络安全和信息化工作座谈会,听取各方意见。

中央高层对各级领导干部“用网”提出明确要求。习近平就曾表示,领导干部要经常上网看看,了解群众所思所愿。109日,他再次强调:各级领导干部特别是高级干部,如果不懂互联网、不善于运用互联网,就无法有效开展工作。各级领导干部要学网、懂网、用网,积极谋划、推动、引导互联网发展。通读了1500多字的官方报道,发现习近平至少强调了两个层面的问题,一是要构建安全可控的信息技术体系;一是由于网络尤其是移动互联网的发展,社会治理要从单纯的政府监管向更加注重社会协同治理转变。而且,还首次正式提出要建设全国一体化的国家大数据中心。

2、 商协会发展方向,组织建设需要

商会/产业协会是传统企业的集结地,是新模式产业互联网的发起地。商会/产业协会中骨干企业,用实力和信用发起新模式,其他商会/产业协会的企业参与发起、众筹、在近关系下完成商业模式的初期实验验证,继而规模化扩展并证券化,早期发起与参与的企业从而获得享有天使投资收益。

来自全国工商联系统的报告精神,各级商协会组织逐渐完成职能转型,成为介于政府和企业之间的第三方非政府行业管理和服务组织,因此,如何将政府赋予的行业自律、健康发展的管理责任和企业会员单位寄予的打造聚集,形成平台,实现外部互动、内部共享的抱团发展战略责任有机结合起来,实现政府、产业、协会多赢互动的良性发展构想,通过品台信息化、金融化、科技化功能打造,形成协会组织机构中专业平台公司运营专业服务,满足商协会组织肩负的双重社会责任建设需求。

3、 传统产业升级方向,市场竞争需要

传统生产制造型产业发展模式注重产业链技术与标准的统一,是基于大工业化产能先导性,是垂直的线性串联关系;未来消费制造型产业发展模式注重跨界资源整合综合服务力,是基于满足消费体验情景化个性先导性,是既垂直又平行的网状服务关系,不仅仅是旅游业,教育、医疗、金融、酒店、餐饮、婚庆、汽车、物流等行业均面临着自身全面升级向消费驱动型转型,也就是必须利用信息化全面升级产业化,导入lT与云平台技术,充分融入互联网,建立跨界的、实时的全产业链联动机制和宜人化情景消费智慧服务商业盈利模式,充分满足消费市场客户个性化定制消费与投资等综合性增值服务需求

未来在每一个市场份额分散、行业参与者众多、无寡头垄断、无法律特许经营的传统产业领域都会出现产业平台型企业,通过产业链资源整合,推动产业模式升级。BAT、华为、电信运营商等,他们是属于互联网时代的一级基础设施,而这些产业中的平台型企业将通过为产业中的从业者提供云服务而成为产业的二级基础设施,形成新的产业价值创造网络。企业家,需要转型自身成为“产业家”,站在产业高度,整合产业大数据,打造新型产业生态圈。通过产业平台实现产业大数据的集结,并将大数据分析应用转化为平台的增值服务,从而提升平台粘性以及对整个生态圈的掌控力。以数据中心为核心的整个产业生态链变得更短了,仅提供流通服务的代理商和经销商很快将会变得利润微薄。在时代发展的螺旋式上升过程中,我们即将进入中间环节缩短和暂时性隐退的阶段。越是年轻一代越重视生活的品质和效率,因此一切降低效率的中间环节都将被无情铲平。

整个产业链还将比我们想象的更短。原有的硬件制造商、软件开发商、系统集成商、设备生产商等,都将发生变化。现在某些芯片厂商可以更加直接地面向用户需求提供方案。普通中间环节的衰退,反而将激发某种特定中间环节的兴起,存活下来的中间环节,能够为庞杂的数据和信息提供增值服务,他们能够冲破行业之间的界限,看到数据和信息背后隐藏的价值,并将这些价值精准的传递和回馈。

四、 项目内容

1、 建设规划

围绕商协会所代表的自身产业链属性,发挥和强化第三方公共服务平台职能,并通过信息化、金融化、科技化、资本化等建设方式,聚合“官、产、学、研、商”各方资源优势,推出组合系统,先期形成专项信息服务平台,聚合互联网IT信息化工程资源、基金投资互联网金融资源、人才专利科技成果研发与转化资源、品牌与资本资源等优势资源,形成专项平台运营体制,可以是与“官、产、学、研、商”各方共建的产业研究院,也可以是专业运营公司。

2、 功能设计

A、 满足省级商协会产业链,设定规模1000家以上制造型企业会员、10000家以上服务型商业配套企业会员、30万个终端消费商,满足100万级并发量等标准模板参数的资源整合和引导的战略指挥地位建设需要;

B、 满足政府赋予的信息化建设和行业监管自律的业务需要;

C、 满足行业内部会员单位信息化建设的上位信息库云平台系统服务的需要;

D、 满足商协会之间跨界资源互动的需要;

E、 满足消费者市场消费品牌化、金融化、会员化等互联网、移动互联消费发展动向的需要;

3、 投入产出

省级商协会信息化公共服务平台一期总投资按5000万元预算,其中平台信息化软件和基础设施等软硬件产品及服务按照2000万元设计预算,存储、运维、更新、服务等按照3000万元预算投入。

省级商协会产业链导入互联网金融、供应链金融、信息化流程再造、智慧制造和智慧商贸物流等新创新后,信息公共服务平台直接参与的产业链交易额依据行业规模不同而不同,河南省酒协为例,全省酒类产品终端市场年销量(市场保有量)500亿元以上,省会展业商会年会展展位成交量仅为20亿元,差距很大。按照年度平台成交额平均数200亿元计算,平台直接受益按照0.5%系数计算,则有年度收益1亿元,投资收益比为1:2,当年内收回投资。

4、 项目意义

A、 社会意义(略)

B、 经济效益(略)

5、 风险管控

A、 政策风险(略)

B、 市场风险(略)

C、 技术风险(略)

D、 团队风险(略)

E、 管理风险(略)

五、 项目建设

1、 建设进度(略)

2、 团队建设(略)

3、 技术工程(略)

4、 资金进出(略)

5、 项目未来(略)

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